身上装与腕上表

时尚、奢侈品与专业制表

既然对于时尚品牌旗下的腕表而言，使用品牌共有的元素，是一件常规的事情。那么在时尚与奢侈品之间是否会存在冲突：时尚更新速度快，每年两季的发布频率，和当年度的腕表产品是否有特定的关联呢？这一情况要看各家对于产品线的划分和掌控的情况。有的品牌会有一位高层照顾到旗下所有产品的风格，有的品牌则是平行操作、互不干涉，在对品牌整体形象和风格的掌控和表现上，的确是各有千秋。

以Ralph Lauren集团为例，Ralph Lauren本人会参与各线产品设计过程中的每个环节。不管是腕表、珠宝设计还是时装系列的设计，Ralph Lauren都会从他个人的生活经历，或者他所遇到的人与事中来取得灵感。Ralph Lauren品牌也得意于他永无止尽的对时尚的热情，以及对于细节的独具慧眼。正是因为Ralph Lauren用生活经历化作设计灵感，所以旗下的各线产品，不管是时装系列还腕表系列，都共享同样的灵感出发。


博柏利的情况也是大抵如此，可以看到博柏利腕表的设计者一栏都是博柏利创意总监克里斯托弗贝利（Christopher Bailey）的名字。作为博柏利的首席创意总监，他也是对品牌所有产品进行统一规划，因而腕表产品的风格和元素与时装系列如出一辙。

古驰（Gucci）所属集团的腕表系列越做越大，除了古驰腕表本身，近来还有非常传统的制表品牌芝柏（Girard-Perregaux）等被收入麾下。应该说总体情况与纯时尚品牌旗下的自主表款略有不同，但操作方式仍然是大同小异，保持了很好的掌控。古驰腕表首饰首席执行官Michele Sofisti在接受本刊时介绍说，在古驰集团内，创意总监 Frida Giannini同样会指导古驰旗下的所有产品，腕表系列也不例外。在如何平衡发布速度上，Michele Sofisti表示，他们只使用最有象征性的元素比如Interlocking、Bamboo 等等。对腕表而言，持续性是比较重要的。这些元素长期存在，不随着服装的季节性发布而改变。这样就可以在腕表上，通过标志性的元素保持与成衣的联系，于是，我们看得到各家时尚品牌在腕表设计、定位上的千差万别。但不管怎么样，时尚的基因都为制表业界带来了良性的挑战和创意。
举一反三，GC腕表脱胎于Guess，却又独立于Guess。立足瑞士制表，却又不离时尚潮流。非常具有代表性。听听他们家的设计总监Virginie Riot-Billet是怎么说的，想必可以有一个更为形象的认识。


关于设计

对于GC而言，设计是很重要的，是我们品牌DNA的一个部分。每当我们做一款新表时，我们都会有一个重点。比如说舒适。我们的设计过程大体上和各家一样，但是我们很注重市场调查。我们事先会做好多的前期调研。调查数据出来之后，我会找到我的设计师一同工作，花上一到两年的时间。而Guess，则要花上比这短很多的时间。

我很荣幸我有个很好的设计团队，共有15个人，分别在意大利、法国、瑞士等地。他们都很有激情。我觉得我需要在不同的地区有不同的人工作，有着不同国籍的人，往往有着不同的灵感。我们在香港也有合作的设计师。每一个设计师都会从头到尾地负责他们的产品，让他们看到从概念到成品的过程。这是非常欧洲的做法，我很认同。一个设计师从草图开始做，一直做到来表展现场看到戴这些表的人，这对于设计师而言，是很好的激励。我不能接受只画了草图，却看不到成品的工作。

我们的顾客来自全球各地，有着不同的趣味。我在领导团队的时候，让他们充分发挥自己的能力，保持个人的特色。我们的品牌成立十余年，在设计上有很强烈的特色，我尽量让他们保持并发挥这样的特色。我给他们的要求就是：保有激情，听顾客的想法，保持品牌特色，用最好的物料，保持长远目光。


关于时尚

Paul Marciano（GC和Guess的共同创始人）有很多个梦想，GC只是其中的一个。通常来说，从牛仔装和时尚产业出发做瑞士表，不是一件容易的事情。但是他想要这样一个全新的品牌，既融合时尚的触觉，又是瑞士出产的腕表。所以现在的GC和Guess完全是两个不同的品牌，我们的人员不同，工作地点也不同，但我们的所有人是一样的。相比较Guess，我们更趋向于高端产品，奢侈品。我们的产品必须保持恒久性，我们目前最畅销的产品仍然是七年前的设计，所以Timeless是我们的追求。

当然我们与时尚的联系也是不可忽略的，这也是令我们与众不同的地方。我们来自于时尚产业。而在瑞士制造的腕表中，在我们这个价位上，我们是唯一一家有时尚产业背景的。我一方面会关注时尚趋势的演变，一方面我们会尽量设计出可以经得住时间考验的产品。我们不同于很多瑞士品牌的就是，我们不会一成不变，很多瑞士制表品牌让人感觉乏味，总是一样的设计，用一样的颜色。而我们不会，我们可以给我们的顾客更为不同的选择。这是我们不同于传统制表的优势，Fashion Twist 是我们腕表的特色。