永不妥协的创新理念

雷达（Rado）对于新材质的研制和使用几乎贯穿整个品牌发展史，当人们谈到高科技陶瓷时，往往第一个想到的钟表品牌便是雷达。但随着经济的低迷和钟表市场的激烈竞争，越来越多品牌开始推出新材质腕表，高科技陶瓷也不再只是雷达一家独有，在面对这种状况时，作为雷达总裁的Matthias Breschan是如何对应的呢？巴塞表展期间，我们采访到了这位严谨而直率的品牌总裁，在面对苛刻的问题时他传达出了自信而坚定的答案。

itTIME:在材质和设计上一直有所创新的雷达，今年巴塞尔带来哪些精彩表款？是否有新的技术突破？
Matthias Breschan：今年雷达确实有很多不同领域的技术创新，第一个是具有高科技陶瓷触摸功能的全新Esenza依莎系列。大家知道10年前，天梭（Tissot）就发明了腕表触摸功能，但它的触摸技术主要应用在表镜部分，同时这种技术在智能手机上也有所应用。雷达的不同在于第一次将触摸与高科技陶瓷结合，通过在高科技陶瓷上的滑动来调节时间，包括时针与分针的调节。第二个创新产品是Diamaster系列RHW1限量款腕表，搭载雷达专属的RHW1机芯。这款腕表的技术创新在于两点，首先，采用了全新氮化硅与氮化钛的合金材质，氮化硅具有高科技陶瓷的特质，但是重量更轻，并可通过与氮化钛的结合展现出“旧铜色”；另外我们在机芯夹板位置使用了全新铝材质，大大减轻了机芯的重量，因此整枚腕表只有68克重，这无疑是今年最重大的创新之一。

itTIME:这两年很多品牌都在做高复杂功能表款，之前雷达也有推出如D-Star帝星系列双追针计时表这样的复杂款。对雷达而言，这是个特例还是标志高复杂未来也会成为品牌发展方向？
Matthias Breschan：我们的品牌理念和DNA在于将高科技陶瓷和高科技材质运用到制表业，像今年高科技新材质不仅运用至表壳位置，甚至延伸到了机芯部分。但这不代表我们会致力于往高复杂功能方向发展，这并不是我们品牌的使命，可能宝玑（Breguet）它更肩负这样的历史责任。

itTIME:自与安迪•穆雷签约以来，很多媒体都会将他与其他品牌的网球选手代言人做对比，比如他从不在赛事中佩戴腕表。另外针对高速挥拍导致机芯运转不准等问题，雷达的技术优势在哪里？
Matthias Breschan：首先要说明的是，比赛时是否佩戴腕表是运动员个人的偏好，例如我们另一位女性网球代言人朱莉亚•戈格斯在比赛时就会佩戴雷达腕表。另外，据我所知业内其他品牌目前还没有一款腕表或机芯可以完全适应击球中的撞击，不仅雷达做不到，其他品牌也同样无法实现。今年Hyperchrome皓星系列推出以网球为主题的表款，表盘刻度及指针采用三种颜色，橙色、绿色和蓝色，分别代表了红土、草地和硬地三种网球场地。当然顾客购买这款腕表并不意味他就会去相应的场地打球，它更多体现的是你与腕表间的融合。对于女性而言，可能会有很多配饰或着装来彰显自己的个性，而男性平时就只有领带和西装可以搭配，因此腕表无疑成为男性彰显个性最好的渠道，而这也就是为什么他们会购买这款腕表的原因。

itTIME:越来越多的钟表品牌开始推出以高科技陶瓷和创新材质为噱头的腕表，在竞争如此激烈的情况下，雷达如何保持自己的优势？
Matthias Breschan：雷达的优势在于内部可独立制作高科技陶瓷。我以Esenza依莎系列的高科技陶瓷触摸款为例，这款腕表的推出需要满足三个必备条件，首先你必须是高科技陶瓷方面的专家，在这点上我们有着25年高科技陶瓷制作经验，并且一直是自己内部制作完成；其次是对机芯的掌握，幸运的是我们有个很好的公司来制作机芯；最后是掌握先进的电子技术，这款腕表通过消耗电能来调校时间，因此需要大量电能，而我们始终致力于打造低能耗的电池及石英机芯，这样可以保证腕表每四年更换一块电池，否则一直更换电池就失去了触摸技术的意义。因此雷达的优势就是准确将自己定位为创新材质方面的领先品牌，而我们恰恰自己掌握着这些技术和材质。

itTIME:由于近期经济环境和政策导向的影响，钟表品牌在中国发生两个变化，一个是它们在华的市场策略有收紧趋势，另一个是产品方面，多推出价格较高且多为经典并为大众所接受的产品类型。面对这种变化，你如何看待？又有哪些应对策略？
Matthias Breschan：我认为更重要的是品牌创新。在现在的大环境中，很多被市场淘汰的品牌都有一定规律可循。首先是在过去几年内一直涨价，但是并没改变腕表的本质，它们将腕表定义为奢侈品，因为是奢侈品，所以我可以涨价，在我看来这完全是一种欺骗消费者的行为。雷达一直致力提供最好的高科技材质腕表，而且始终将价格区间定位在15,000到30,000之间，这与我们的定位完全符合，同时仍然不断在创新。我可以告诉大家，2012年对雷达而言是创记录的一年，同时也坚信2013年会有更好的发展。